宏景电子MDP一期储干班项目顺利启动

MDP

      管理者培训项目Manager Leadership Development Program 简称“MDP”,是根据公司人力资源战略需求而制定的人才发展项目。

      对于当今组织而言，如何在充满不确定的商业环境下，建立敏捷的人才机制应对业务的迅速变化，成为企业最重要的挑战之一。

      随着公司规模的不断扩大及业务的迅速发展，需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好的敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平，以满足客户更高的需求和期望。

      MDP中的管理者成员，是通过严格筛选而精选出一批符合条件的年轻管理者。

      本月，在宏景五楼会议室，管理者培训项目所有成员共同参与了开班仪式。

      管理者培训班由总裁、执行总裁担任班主任；HRD、其他总监级领导担任辅导员；组员为25名管理者成员构成。

      根据公司制定的教学大纲及班级培训需求，分别设立班长、文体委员、学习委员、生活委员、纪律委员分类组织大家进行学习、研究。班委由成员自荐后，投票选出。

      经过投票，最终获选的班委。

      为了通过严格的课程品质控制和系统严谨的培训管理，帮助中层管理者从“中间”走向“中坚”，使其在“做中学、学中做”，从而达到学以致用，进而提升组织绩效，推动企业达成战略目标。管理者培训项目组特制定《中层管理者发展课程（MDP）》管理制度 及相关课程，用于规范班级管理，深化目标有效性。

      确定好班委及各项制度，由班主任郭旭总裁为大家正式传授第一节课《管理者培训项目成立的意义》。郭总分别从何为储干、 举办储干班的意义、如何办好储干班、成为优秀的学员、成为优秀的干部四方面为大家传递管理者培训计划的重要性，及对未来职业发展规划的深远影响。

      郭总旁征博引，循循善诱的给大家讲述了人才培养的意义和对储干班的期望，大家孜孜不觉的倾听了郭总的教导，并认真的做着笔记，等待着有一天能够尽快将所见所学付诸于实际。

      聆听完郭总生动、精彩的课程后，由文体委员带领大家转移阵地，移动到食堂后侧景观通道处，又进行了一场“室外劳作大扫除”的活动。

      管理者培训班的成员们卷起衣袖、拿起扫帚，清洁落叶、杂物、碎屑，不放过公司园区任何一个角落。干部们以身作则，带头行动，以主人翁的精神积极投身到这场活动中，为公司其他员工树立起积极的榜样。

      发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。在宏景电子，我们认为企业的发展离不开人才的培养，企业更愿意将对物质的投资转化为对人的投资。给企业员工营造一个良好的学习氛围和优质的学习平台！

      我们的使命是要传承中国人谦逊的态度，秉持“工匠精神”的决心为宏景电子的未来创造更多的价值，最终达到企业与员工的和谐共赢！